汽车后市场发展趋势前瞻
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我国汽车产业迎来大变革时代,庞大的市场空间同样伴随着前所未有的挑战。汽车后市场的转型升级、渠道整合将成为发展变革重点,因此模式创新将成为未来5至10年我国汽车后市场变革的核心。
1)渠道整合及下沉我国一二线城市私家车逐渐趋于饱和,随着城镇化建设进程加快,汽车销售及后市场服务重心下沉成为大势所趋。预计到2020年,三线城市市场份额将显著提升至全国市场份额的55%,目前汽车后市场渠道下沉趋势缓慢,率先抢占一二线以下市场份额将形成有效的先发优势。此外,目前我国后市场销售、维修保养体系混乱,市场整合空间巨大,上下游整合意愿强烈,如何有效、有序整合渠道亦成为目前我国汽车后市场发展的主要痛点。
2)行业转型升级目前我国在汽配零售品牌方面几乎空白,由于缺乏具有竞争力的连锁体系,导致汽配销售无法实现其规模效应。由此可见,汽配销售、维修体系的建立及健全对于我国汽配销售后市场发展至关重要。另一方面,我国汽车维修厂较为分散,规模技术良莠不齐,并且缺乏行业规范,供应链管理能力非常落后。未来的竞争将主要围绕规模化、品牌化、网络化、现代化、连锁化等方面展开。参照美国后市场连锁巨头Napa、Autozone,整合市场渠道资源,构建与上游供应商联系,建立实体与电子商务相结合的售后连锁销售、服务体系,市场才能得到进一步的提升与规范。
3)后市场电商化我国互联网经济蓬勃发展,电商对传统后市场的冲击已经成为事实,电商模式将成为我国后市场转型升级的必经之路。其中平台类电商利用其用户基础、平台影响力和便捷性将销售渠道变得更为多元化,吸引更多后市场企业进驻。垂直类电商将整合上下游产业链,为用户提供一体化服务,随着消费习惯的互联网、移动互联网化,具有品牌、整合优势的垂直类电商将占据后市场汽车养护、维修的重要份额。
4)跨界竞争日趋激烈随着汽车产业结构向后市场倾斜,传统汽车、运输物流、汽车服务业商业模式急需创新商业模式来进行整合甚至颠覆。除传统优秀汽车产业企业推成出新外,平台类电商、连锁品牌电商及电信运营商等纷纷跨界进入汽车后市场的竞争当中,力求抢的先发优势,竞争格局加剧。
1)渠道整合及下沉我国一二线城市私家车逐渐趋于饱和,随着城镇化建设进程加快,汽车销售及后市场服务重心下沉成为大势所趋。预计到2020年,三线城市市场份额将显著提升至全国市场份额的55%,目前汽车后市场渠道下沉趋势缓慢,率先抢占一二线以下市场份额将形成有效的先发优势。此外,目前我国后市场销售、维修保养体系混乱,市场整合空间巨大,上下游整合意愿强烈,如何有效、有序整合渠道亦成为目前我国汽车后市场发展的主要痛点。
2)行业转型升级目前我国在汽配零售品牌方面几乎空白,由于缺乏具有竞争力的连锁体系,导致汽配销售无法实现其规模效应。由此可见,汽配销售、维修体系的建立及健全对于我国汽配销售后市场发展至关重要。另一方面,我国汽车维修厂较为分散,规模技术良莠不齐,并且缺乏行业规范,供应链管理能力非常落后。未来的竞争将主要围绕规模化、品牌化、网络化、现代化、连锁化等方面展开。参照美国后市场连锁巨头Napa、Autozone,整合市场渠道资源,构建与上游供应商联系,建立实体与电子商务相结合的售后连锁销售、服务体系,市场才能得到进一步的提升与规范。
3)后市场电商化我国互联网经济蓬勃发展,电商对传统后市场的冲击已经成为事实,电商模式将成为我国后市场转型升级的必经之路。其中平台类电商利用其用户基础、平台影响力和便捷性将销售渠道变得更为多元化,吸引更多后市场企业进驻。垂直类电商将整合上下游产业链,为用户提供一体化服务,随着消费习惯的互联网、移动互联网化,具有品牌、整合优势的垂直类电商将占据后市场汽车养护、维修的重要份额。
4)跨界竞争日趋激烈随着汽车产业结构向后市场倾斜,传统汽车、运输物流、汽车服务业商业模式急需创新商业模式来进行整合甚至颠覆。除传统优秀汽车产业企业推成出新外,平台类电商、连锁品牌电商及电信运营商等纷纷跨界进入汽车后市场的竞争当中,力求抢的先发优势,竞争格局加剧。
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