国内进入军工线缆行业的主要障碍

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-01-18 16:25:33】【打印】【关闭】

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1. 品牌壁垒

军品生产企业所拥有的品牌优势对拟进入军品市场的其他企业会形成较大障碍。先进入市场的企业所拥有的品牌认知度，是通过其产品在较长一段时期内经过多次严格检验、有效试用、实际使用验证所逐步积累建立的，品牌即产品质量的保证。军工产品的特殊性使其对质量可靠性、稳定性、持续性的要求近乎苛刻，客观上使得军工客户对上游供应商的更换极为谨慎，除非原有供应商产品质量出现严重问题，新进入者只能通过样品试用、小批量供应的方式逐步打开市场，而这一周期可能需要3-5 年甚至更长的时间。

2. 信息壁垒

军品生产往往涉及国防安全和保密，而军品需求又通常以技术指标和性能要求的定制化为主，这就决定了军品需求信息的发布往往限于军工行业内部，甚至在军工行业内部，由于各主体保密级别的不同，在获取需求信息的及时性和全面性方面也存在差异。对于大多数军工体系外的企业，缺乏了解军工技术和产品需求的信息渠道，这种信息的不对称会对非军工企业进入军品市场形成障碍。

3. 资质壁垒

我国对军品承制单位实行生产资格许可管理。参与涉军产品生产的企业需要获得“三证”，即武器装备科研生产许可证、国家保密体系资格认证及武器装备质量体系认证，而获得上述资质需经过一套严格的审查程序。

4. 技术壁垒

国防科技工业是一国科技实力最为直接的展现，武器装备制造往往聚集了该国在目前阶段最先进的技术成果。军工行业的技术壁垒一方面体现于产品本身，由于军品应用领域的特殊性，其性能要求是同类普通产品所无法比拟的，这对一般的民用制造企业形成了进入障碍；另一方面军品技术的先进性体现为产品的可靠性和一致性，即使拥有更为高端的技术，但如无法保证每批次产品性能的无差异，同样会被客户所放弃。

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