中国电科集团资本运作方略
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2011年5月，原中国电子信息产业集团有限公司董事长、党组书记熊群力调任中国电子科技集团公司总经理、党组副书记。履新不久，熊群力即提出“三个转变”的改革方针。
新领导班子认为，集团公司总部必须而且应该成为统领整个集团公司改革发展的司令部，全方位地建立起一套与未来市场竞争相适应的组织体制、运行机制、规章制度和企业文化，将集团公司内外的力量凝聚起来。
2012年底，集团成立了中国电子科技财务公司，将技术创新、产业化运作、资本运作、资产经营相结合，形成资本运作与资产经营驱动主营业务的发展态势。
目前，我国十大军工集团平均资产证券化率约为30%，对比国外军工企业平均资产证券化率70%-80%仍有不小差距，截止2014年底，中国电科集团约为31.3%，未来有较大提升空间。
十大军工集团资产证券化率，中国电科处于平均水平
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