国内电声器件行业经营模式介绍

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来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-01-09 14:09:52】【打印】【关闭】

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消费类电子行业深受全球化的影响，其研发设计、加工生产、运输销售等各环节在全球范围内进行分工与协作，在产业链内形成了原材料供应商、零组件厂商、EMS 厂商和终端品牌厂商四个环节。公司目前属于产业链中的零组件厂商，直接客户多为下游EMS 厂商，如台湾鸿海、丰达电机、美律实业、富电电子、歌尔声学等；终端客户为美国顶级消费电子品牌厂商、索尼、诺基亚、三星等国际知名终端品牌厂商。

国际顶级终端品牌厂商将自身业务的核心集中于产品的设计、研发、营销和品牌运作，而将绝大多数产品的生产制造交给专业的大型EMS 厂商（如台湾鸿海、丰达电机、歌尔声学等）和零组件供应商（如本公司），同时对这些代工厂商进行严格的供应链管理。具有技术和产能优势的企业可以通过参与知名终端品牌客户新产品研发的过程，凭借良好的配套研发和生产能力，进入这些品牌客户的供应链，从而与品牌客户建立稳定的战略合作关系。

消费类电子行业的激烈竞争不仅表现在不同终端品牌厂商和不同操作系统之间，在很大程度上体现为整个产品供应链的竞争。国际顶级终端品牌厂商极其重视合格供应商的开发与维护，它们会在全球范围内寻找优秀的零组件生产商和大型EMS 厂商为其提供产品和服务。而进入顶级终端品牌厂商供应链的大型EMS 厂商也会根据自身情况，寻找合作伙伴，将部分产品或者生产工序委托上游零组件厂商进行生产。终端品牌客户及EMS 厂商对于零组件供应商的资质审核普遍在一年以上，甚至两到三年，期间通过多批次小批量的提供样品和试生产之后才能成为该型产品的正式供应商，进入其供应链中。一旦成为国际顶级终端品牌厂商的合格供应商，该零组件生产商会得到相对稳定且大额的采购订单，销售额和利润水平也相应会有较大提升。

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