自有品牌以及独立渠道是主趋势，产业链整合提升运营效率

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-10-09 17:37:01】【打印】【关闭】

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全国主要地区商业贸易服务产业发展状况暨投资环境调查研究报告(2014-12-05)

过去三年中，跨境出口电商逐步由蓝海变成红海，行业同质化严重。我们看到过去的发展过程中，大量企业进驻跨境出口领域，行业逐步由蓝海变成发展的红海，过于拥挤的行业致使企业盈利能力持续下滑，调研显示深圳最高峰时企业数高达1万多家，企业产品同质化严重，部分企业因亏损倒逼或者是推出。在当前行业高增速的大环境下，公司却出现大幅的倒逼或者退出的现象，主要原因有两点：（1）供应链服务不完善造成企业的优势较小；（2）出口电商企业无品牌护城河，造成企业对外销售无溢价效应。

国内跨境电商阶段性明显，而发展自有品牌和独立渠道是当前及未来发展趋势。跨境电商企业一般经过五个阶段：第一阶段：单品突破（模仿已有平台的品类结构，选择优势产品切入目标市场）、第二阶段：扩大SKU（提高SKU丰富度及拿仓能力，推动销售的增长）、第三阶段：人员扩张（较为粗放的增长方式带来运营的负荷及整体效率的降低）、第四阶段：精细化运营（细化分工、流程优化，在内容营销和供应链效率上挤压小卖家）、第五阶段：发展自有品牌和独立渠道。当前，跨境出口进入者较多，产品同质化严重，跨境出口电商企业的盈利能力持续降低。未来发展在供应链覆盖的广度，供应链的组织协调能力，拥有好的供应链，能够成功将产品以合适的价格、时间销售出去是未来跨境出口电商比拼焦点。

国内跨境电商企业主要包括平台、自营以及第三方服务企业

相较于传统外贸，基于跨境出口电商生态圈的跨境B2C周边配套设施较多

目前跨境电商仅仅停留在扩大SKU的阶段

整合上游供应商，构建电商运营效率护城河。无论是平台型跨境电商企业亦或是自营型电商企业，在整合上游供应商方面不遗余力，在打造或构建供应链服务体系的同时，整合上游产业链资源，提升电商运营效率。如平台型电商平台ebay、wish、亚马逊、速卖通等通过签署第三方供应链服务企业的方式，构筑供应链服务，同时与卖家提供出口贸易。并通过技术性优势，构筑前端流量优势，精准化营销。环球易购、兰亭集势等自营型平台在供应商产品采购方面也独有匠心，环球拥有超过1000个优质的供应商资源，产品SKU数量超过20万个，供应商分为直接厂商和分销商；采购模式分为计划性采购以及零星采购的模式，根据产品热度的情况分类采购等，把控产品的库存以及运营效率。

自营型环球易购搭建供应链战略合作资源