沃尔玛：全球采购战略的“坎坷之路”
相关报告
- 2015-2019年环型荧光灯管项目商业计划书(2014-11-03)
- 2015-2019年液压电磁阀项目商业计划书(2014-10-29)
- 2014-2018年拖把项目商业计划书(2014-10-11)
- 2014-2018年手机项目商业计划书(2013-12-12)
- 2014-2018年碳结钢项目商业计划书(2014-10-14)
- 2015-2019年彩色滤光片项目商业计划书(2014-11-13)
- 2015-2019年电解液项目商业计划书(2014-11-04)
- 2015-2019年小米项目商业计划书(2014-11-21)
- 2015-2019年信号调理器件项目商业计划书(2014-11-17)
- 2015-2019年体育运动配套产品项目商业计划书(2014-11-20)
2002年以前，沃尔玛没有从海外直接采购商品的经历，所有海外商品都由海外代理商代为采购。
沃尔玛第一次全球化采购战略以阶段性失败而告终。2002年，沃尔玛在深圳建立的全球采购中心，并向全世界延伸成立20多个负责采购的分公司，开启了全球化采购战略。分析报告沃尔玛设立全球采购中心的初衷，试图让海外沃尔玛商店的买手能够逐渐越过贸易商，增加直接向供应商下订单采购的份额。然而现实情况却是，沃尔玛全球采购中心的采购人员在和贸易商的博弈中常落于下风，供应链中间多出来的这一环节，反而增加了沃尔玛的采购费用。自2007年起，沃尔玛逐步削减全球采购中心的规模，部分业务重回依靠中间商代理的道路，全球采购战略以阶段性的失败而告终。
沃尔玛全球采购中心职能，不具备采购权
沃尔玛采购费用增速不断上升，采购业务规模增速却不断下滑
沃尔玛采购费用增速不断上升，采购业务规模增速却不断下滑
沃尔玛不断削减全球采购中心规模，部分业务重回代理模式
携手利丰，重启全球采购战略。2009年10月，沃尔玛宣布以新成立的4个全球采购中心为核心的统一的全球采购架构战略，并于2010年1月正式启动，同时沃尔玛与利丰签订了一份全球采购代理协议，借此越过众多中小型中间商，缩短产品供应链环节。
2012年，沃尔玛与利丰重新签订了一份采购协议，削减利丰采购金额，部分采购权收归内部部门，扩大直接采购份额。2015年，沃尔玛再次调整与利丰的采购协议，进一步扩大直接采购份额，全球采购战略不断推进。至今，沃尔玛依然处在全球采购战略的探索中。
沃尔玛逐步削减与利丰之间的代理采购金额，扩大直接采购份额，调整全球采购战略
本文地址：http://www.zwzyzx.com/show-337-239318-1.html
相关资讯
- 国内百货零售行业市场企业的竞争格局(2014-12-25)
- 国内经济增长态势良好，经济整体景气度高(2015-08-26)
- 商品销售额下降，下游需求转向疲弱(2016-10-18)
- 2013年度全国亿元以上商品综合市场基本情况分析(2014-03-20)
- 服装行业主管部门和监管体制(2016-01-06)
- 国内连锁零售行业主要法律法规(2014-06-28)
- 中国A/H股超市坪效分析（元/平米，2004-2014）(2016-03-28)
- B2C兴起较晚，分为开放平台模式与自营平台模式(2016-06-23)
合作媒体
最新报告
定制出版
热门报告
免责声明
中为咨询所引述的资料是用于行业市场研究以及讨论和交流，并注明出处，部分内容是由相关机构提供。若有异议请及时联系本公司，我们将立即依据相关法律对文章进行删除或作相应处理。查看详细》》
