品牌养成新路径案例之二:独立设计师——需要孵化的潮流新贵
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服装行业作为时尚产业,是极为现实残酷的,缺乏金援以及经营策略抵抗不了大环境,或是设计跟不上时代转变,很容易让品牌发展进入死胡同。
2015年12月初,苏格兰设计师JonathanSaunders宣布辞去同名设计师品牌的创意设计总监职务,并且宣布其品牌JonathanSaunders在2016春夏系列订单履行完毕之后也会停止运营。
JonathanSaunders是继RichardNicoll和MeadhamKirchhoff之后2015年以来结业的第三个伦敦年轻设计师品牌。加上早先破产的美国加州品牌BandofOutsides和法国品牌DamirDoma,以及年初就已经宣布停止运营的Coach前创意总监ReedKrakoff的同名个人品牌,2015年不仅仅是大型奢侈品集团灾难性的一年,对独立设计师品牌来说,倒闭潮同样越演越烈。
JonathanSaunders是继RichardNicoll和MeadhamKirchhoff之后2015年以来结业的第三个伦敦年轻设计师品牌。加上早先破产的美国加州品牌BandofOutsides和法国品牌DamirDoma,以及年初就已经宣布停止运营的Coach前创意总监ReedKrakoff的同名个人品牌,2015年不仅仅是大型奢侈品集团灾难性的一年,对独立设计师品牌来说,倒闭潮同样越演越烈。
类似地,研究报告在中国市场,设计师品牌面临着奢侈品牌年轻化、轻奢化以及快时尚的双重夹击,连产品定价平民化且有相当规模的袁冰的VISCAP维斯凯、吴青青的VLOV等都相继倒下。还有一大批规模更小的,倒闭得连消息都未曾传出的设计师品牌。因此,迫于开店成本,几乎所有国内设计师品牌的生存的唯一途径就是开通淘宝,与互联网对接。
独立设计师的涌现符合服装产业时尚小众化的发展趋势,他们热爱设计,有独特的美学见解、个性与表达方式。但大部分独立设计师缺乏商业经验和市场体验,无法精准把握消费者需求、在渠道开拓、品牌运营管理以及品牌文化的打造培育方面都比较薄弱,独立成长能力较差。由于量少、缺乏市场影响力,在供应链环节更是相对弱势。调查报告未来只有找到合适的供应链伙伴,或依靠更专业的平台型公司、品牌管理公司,才能解决好设计以外的其他发展问题。
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