贸易商的优势在于掌握的货源、厂商资源和渠道支持
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贸易商（经销商）承担的分销、零售环节本身就是供应链的重要组成部分，供应链业务实际上就是企业现有贸易业务在外延上的拓展和内涵上的深化。贸易商通过在流通环节的长年运作，与生产厂商、分销商、各级经销商、零售商建立了稳定的合作关系，掌握了大量的厂商资源和丰富的渠道支持。这对贸易商向供应链业务的转型，特别是零售企业供应链业务的拓展，是非常重要的。简而言之，就是贸易商掌握货物。
在厂商推动渠道扁平化的背景下，研究报告贸易商通过转型供应链业务谋求的也是在新的产业价值链中的新定位。向上面对生产厂商，贸易商需要跳出分销、经销、零售商品的范畴，通过提供从原材料采购运输、库存管理、渠道支持、市场推广、物流配送、逆向物流到客户关系管理等全环节的供应链管理服务，帮助企业降低管理成本、规避运营风险，提高经营效率。向下面对零售商和终端用户，贸易商需要扮演“集成商”的角色，提供包括培训、技术支持、信用支持等方面的一体化解决服务。
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