家具环节:基于渠道的重构——从定制家具到全屋定制
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传统家居产业链渠道在互联网渗透率提升冲击下面临重构,红星美凯龙、居然之家等连锁家居卖场坪效下降明显,渠道重构过程中品牌商逐渐发展成入口,流量入口能够通过集客效应,实现关联产业链商品的整合,从而成为真正的入口企业。定制家具因标准化程度更高,更易成为重要入口首先成为各方关注焦点,原有定制家具行业龙头企业借助原有营销网络以及生产经验扩大定制品类,逐步向全屋定制方向拓展。
定制家具市场规模不断扩大,吸引众多生产厂商介入其中。研究报告目前国内家具商五万多家,品牌企业一万多家,但能顺利切入定制家具市场并获得稳定营收的企业寥寥无几,生产定制家具所需技术能力成为最大阻力。部分家具行业外企业,如美的、小米等纷纷宣布介入家具市场,但在定制家具领域,此类企业难以撼动原市场龙头公司地位,主要原因为定制家具生产精准性问题难以把握,美的此前曾多次宣布进入定制行业,至今仍未见成效。调查报告定制家具生产难以采取标准化流程完成,行业生产的复杂性是依靠大量订单积累经验完成的。
定制家具市场规模不断扩大,吸引众多生产厂商介入其中。研究报告目前国内家具商五万多家,品牌企业一万多家,但能顺利切入定制家具市场并获得稳定营收的企业寥寥无几,生产定制家具所需技术能力成为最大阻力。部分家具行业外企业,如美的、小米等纷纷宣布介入家具市场,但在定制家具领域,此类企业难以撼动原市场龙头公司地位,主要原因为定制家具生产精准性问题难以把握,美的此前曾多次宣布进入定制行业,至今仍未见成效。调查报告定制家具生产难以采取标准化流程完成,行业生产的复杂性是依靠大量订单积累经验完成的。
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