索菲亚:定制家具龙头战略转型大家居市场
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自2013年开始,公司逐步向“定制家•索菲亚”战略转变,布局整体家居发展,逐步推出其他定制柜类全屋定制产品,已形成卧室、书房、儿童房等定制产品体系。公司通过与SAML公司共同投资设立中外合资企业,引入法国司米橱柜品牌,进军国内橱柜市场。研究报告2015年5月份以来推出床、餐桌、书桌等实木类的OEM产品,同时联合“梦百合”协同销售床垫、枕头等家品,公司大家居战略稳步推进。
索菲亚战略进军大家居市场

索菲亚战略进军大家居市场

公司布局全国的营销网络是落实“大家居”战略及O2O商业模式推广的基础。调查报告五大生产基地遍布全国,增城(华南地区)、廊坊(华北、东北地区)、嘉善(华东地区)、成都(西部地区)、黄冈(华中地区)覆盖全国大部分省市,生产基地以点带面,可实现15天厂区至经销商全国送货,经销商门店数由2010年末582家增长至2015年末近1600家,县级城市经销商仍在招募过程中,公司持续开拓三、四线城市市场,拓展业务范围,并开始下沉销售网络至四、五线城市。
索菲亚品牌门店已建立完整营销网络

索菲亚品牌门店已建立完整营销网络

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