国内线下营销服务市场进入壁垒
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目前主要是一些知名的跨国公司以及国内具有市场营销理念的大型企业将其营销活动或者营销活动的管理外包给专业的营销服务机构执行,充分利用专业营销服务机构,尤其是具有整合营销传播能力的营销服务机构,为其制定整合营销传播方案并将营销方案在全国范围内保质保量地落地执行,以达到提升品牌形象、提高产品销量的目的。
因此,对于经营规模较小、执行网络覆盖低、销售团队人员有限、跨区域管理协调能力弱、服务产品单一的小型线下营销服务机构难以进入高端的线下营销服务市场,因此线下营销市场的进入门槛较高。主要的进入壁垒包括:
1、客户认同的壁垒
由于营销服务机构服务质量的好坏将直接影响到客户的品牌形象和产品销量,因此成为大型公司的营销服务供应商需要经过客户严格的认证程序,与大型客户建立长期的战略合作门槛较高,尤其是世界500强著名公司,一般的营销服务企业很难得到高端、优质客户的认同。
2、线下执行网络的壁垒
终端是客户营销的主战场,是产品和品牌形象的窗口,终端管理水平将极大的影响到客户的销售。由于大部分的终端并不是客户自建的,因此客户会聘请专业的营销服务机构对终端进行管理,包括终端选择、店面形象设计、货品陈列、店员培训、店面考核、店面检查等。由于快速消费品、IT、电子、通讯产品的终端往往会遍布国内各级城市,因此专业营销服务机构的业务网络覆盖和执行管理能力尤为重要,否则无法保证终端在销售产品或开展营销活动的有效性。
3、资金壁垒
线下营销服务模式为营销服务机构根据客户确认的活动预算和活动计划先行垫付活动费用,再根据实际执行的活动情况向客户收取垫付费用和收取一定的服务费。资金实力较弱的企业在承接的单一项目规模、同时承接项目的数量等方面处于弱势。
4、人才壁垒
营销服务行业属于人力资本密集型行业,从事的各项业务均需要大量高素质人才。由于市场营销的理论和实践在我国开展地较晚,我国市场营销教育方面较为落后,同时由于行业内优秀人才流动性较高和内部培训不足等原因造成我国营销服务行业高端专业化人才较为缺乏。因此,营销服务业市场进入的人才壁垒十分明显。
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