他山之石—能够提供增值服务的售电公司具有竞争力
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美国上世纪90年代开放售电市场,据前瞻产业研究院统计,截至2013年底,美国有超过1600万家庭通过竞争性售电商购买电力;其中独立售电公司的用户数占市场总用户数的4.3%,售电市场份额占全国售电市场份额的17.8%。
从售电公司发展规模来看,截至2013年底,德克萨斯州有54家竞争性售电商,提供15个类别的322种不同产品和服务;纽约有67家竞争性售电商,提供122种产品和服务。
从美国售电公司发展途径看,除了购售电交易业务之外,美国售电公司在价格策略、能源管理服务、清洁能源服务等方面,也做了很多工作。
美国售电公司经营模式

结合中国国情,中为认为,两种售电公司竞争优势更为明显:
(1)销售电价具有竞争力的售电公司:主要是发电企业,上下游一体化使其能够提供更便宜的销售电价。
(2)能够提供增值服务的公司:如综合能源管理公司、节能服务公司节能、运维公司等。这些企业通过销售模式创新也能够提供有竞争力的售电电价。
在3月26日深度报告《电改专题深度报告:电改后市场——监控、节能&运维》中,中为重点分析了节能服务、电网运维企业的机会,此篇中为重点分析综合能源管理企业的机会。
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