国内纸媒的转型的方案

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-01-14 15:09:52】【打印】【关闭】

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在新形势下，传统媒体企业只有通过变革改变思路，进一步提高内容质量，同时寻求传统媒体与新媒体融合，最终实现全媒体运营，完成传媒企业转型发展。一是转变经营思路。一方面要树立“信息服务”的理念，在传统媒体能够控制传播渠道的时代，原创、优质的内容是传统媒体之间相互竞争的焦点。新媒体的发展导致传播渠道的垄断被打破，媒体企业之间的竞争变为综合实力的竞争，是全产业链的竞争，内容只是传媒产业链条的一个环节。传媒企业要想在新媒体时代取得成功必须利用新媒体技术打造信息服务平台，参与全产业链竞争。另一方面要强调“以市场和受众为中心”的理念。在传统媒体时代，传媒处于传播中心位置，具有很强的控制力，对传播的内容和形式有直接的决定权。而在新媒体时代，受众取代传媒成为传播的核心，传媒企业在内容设计等方面必须以市场和受众为中心。

二是提高内容质量，确立核心竞争力。传统媒体企业拥有完备的采编体系和强大的内容制作能力，在深度解疑释惑、交代事件来龙去脉、分析复杂社会现象等方面是不可替代的。所以提高内容质量，确立传统媒体在内容上的核心竞争力是期刊、报纸在未来发展中的重中之重。内容质量提高通过两个方面：一方面要加大新闻采编费用投入，增加准确、深入的重大新闻报道，增加新闻评论的效率与质量。另一方面是加大新闻从业者的培训，提高从业者的素质，从而提高信息的质量。

三是与新媒体融合，优势互补。虽然新媒体的迅速发展给传统媒体的发展带来了挑战，但同时也给传统媒体的战略转型提供了良好的机遇。传统媒体企业可以加快与新媒体的融合，实现优势互补。传统媒体企业可以针对受众的不同需求，选择最适合的媒体形式和管道，提供细分的服务，实现对受众的全面覆盖及最佳传播效果。传统纸媒与新媒融合主要从两个方面进行：一方面，要建立高质高效的网站，利用网站可以进行刊登即时消息，搭建互动平台，提供材料搜索等功能。另一方面，要建立多元的阅读形式。互联网突破了不同行业、不同市场的界限，传统媒体企业通过主动融合新媒体，向全媒体平台转型成为大势所趋。期刊、报纸的全媒体平台化模式通过打造用户主导的全媒体平台，促成产业链双方或多方联络、交易，进而获取直接或间接收益。

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