文化长城:联汛教育并购尘埃落定,设立并购基金筹谋教育产业新机遇
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艺术陶瓷龙头上市6年精耕主业,受行业内外环境限制大发展空间有限,探索新业绩增长点成必然。公司2010年创业板上市,其后一直致力于产品创新开发,渠道拓展,是我国艺术陶瓷龙头,斩获多项荣誉。尽管公司多方位开拓市场渠道,提高管理运营能力,行业本身受到海外市场波动、国内市场分化品牌忠诚度不高等多方面因素影响,收入规模和盈利承压。2014年末,公司开始战略探索新业务增长点。2015年公司实现营收同比下降3.29%,为近三年首次负增长,归属于上市公司股东的净利润1239.01万元,同比增47.46%。2015年公司转型效应初步释放,联汛教育为公司实现投资收益513万。
并购教育信息化企业,实现由单一艺术陶瓷业务向艺术陶瓷业务与教育产业的双主业转型。公司主要通过投资、并购等方式吸收优秀教育资产。2015年至今,虽然公司收购水晶球最终中止,但参股联汛教育,投资慧科教育,不断布局教育信息化领域。2016年7月18日,公司并购联汛教育正式获批,未来有望借助其在职业教育和K12教育平台领域的优势助力公司搭建教育产业平台。
牵手新余田螺汇成立并购基金,专注教育产业特别是职业教育领域股权投资。此次设立的教育基金规模为人民币1亿元,其中文化长城出资5000万元。其他合伙人包括新余田螺汇及新余翡翠,其实际控制人庄严具有丰富的产业投资经验,包括持有移动互联网及数字娱乐领域的职业教育机构翡翠教育5%的股权。
根据公司公告,文化长城未来将通过投资、并购等多种手段,进一步选择符合公司长期发展战略的教育相关领域资产,快速实现文化长城教育产业生态圈的构建。
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