在线票务市场发展趋势
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1.行业向寡头垄断格局演变
过去的两年中，各大在线票务平台通过票价补贴这一烧钱的方式迅速扩大在线票务市场份额，经过前期激烈的争夺，目前市场已经形成几家独大的稳定局面。另一方面，行业间并购整合加速进行，有票务平台之间的整合，例如微票儿与格瓦拉的合并；有O2O社区之间的整合，例如美团收购大众点评；也有电影制作发行公司对在线票务平台的整合，如华谊兄弟收购卖座网等。并购整合加速行业寡头垄断局面的形成，市场份额较低的平台将逐渐被淘汰或被收购，在线票务市场已经在时间成本、资金成本上构成较高的新进入壁垒。
过去的两年中，各大在线票务平台通过票价补贴这一烧钱的方式迅速扩大在线票务市场份额，经过前期激烈的争夺，目前市场已经形成几家独大的稳定局面。另一方面，行业间并购整合加速进行，有票务平台之间的整合，例如微票儿与格瓦拉的合并；有O2O社区之间的整合，例如美团收购大众点评；也有电影制作发行公司对在线票务平台的整合，如华谊兄弟收购卖座网等。并购整合加速行业寡头垄断局面的形成，市场份额较低的平台将逐渐被淘汰或被收购，在线票务市场已经在时间成本、资金成本上构成较高的新进入壁垒。
2.平台差异化定位
一方面，无论是业务种类还是用户定位，目前各在线票务平台之间同质化严重；另一方面，随着寡头垄断格局的形成，平台为实现盈利将不再把票补作为主要手段，因而试图通过低价票获取增量用户的办法将不再可行。最终的局面将是，几大平台将根据自身优势实行差异化定位，为用户提供个性化、差异化的服务。例如，微影时代可利用其社交方面的优势重点打造电影社交；百度糯米可利用其生活服务方面的优势深耕场景020生态；新美大（猫眼、大众点评）可利用其在电影在线发行方面的优势进一步向IP开发延伸，从而打通电影全产业链条。
一方面，无论是业务种类还是用户定位，目前各在线票务平台之间同质化严重；另一方面，随着寡头垄断格局的形成，平台为实现盈利将不再把票补作为主要手段，因而试图通过低价票获取增量用户的办法将不再可行。最终的局面将是，几大平台将根据自身优势实行差异化定位，为用户提供个性化、差异化的服务。例如，微影时代可利用其社交方面的优势重点打造电影社交；百度糯米可利用其生活服务方面的优势深耕场景020生态；新美大（猫眼、大众点评）可利用其在电影在线发行方面的优势进一步向IP开发延伸，从而打通电影全产业链条。
3.与线下影院合作共建生态
无论是在线票务平台还是线下影院，其实现长远发展的重要步骤都是需要打通线上线下，实现互联互动。线上平台帮助线下院线导流流量、为影院提供用户大数据从而为排片提供参考。此外，用户是线上线下的目标主体，两者可在会员管理方面开展合作，例如百度糯米推出的智慧影院。此外，在线平台还可以与影院合作开展衍生品业务，影院将作为衍生品销售的线下体验店。最终为观影人群提供个性化服务的同时，帮助院线提高会员忠诚度，增加多元销售。
无论是在线票务平台还是线下影院，其实现长远发展的重要步骤都是需要打通线上线下，实现互联互动。线上平台帮助线下院线导流流量、为影院提供用户大数据从而为排片提供参考。此外，用户是线上线下的目标主体，两者可在会员管理方面开展合作，例如百度糯米推出的智慧影院。此外，在线平台还可以与影院合作开展衍生品业务，影院将作为衍生品销售的线下体验店。最终为观影人群提供个性化服务的同时，帮助院线提高会员忠诚度，增加多元销售。
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