资本强力角逐篮球赛事版权,格局基本落定
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随着腾讯高价获得NBA独家版权,资本纷纷加入到篮球赛事版权的争夺中,这其中不乏乐视体育深耕版权布局的企业。除此之外,贵人鸟、华录百纳、莱茵体育等都已在篮球赛事布局上迈出重要一步。
主要篮球赛事版权拥有情况

1、CUBA联赛
CUBA(中国大学生篮球联赛)由大体协和篮协举办,在国内影响力仅次于CBA,每年基层预赛参赛队伍超过1200支,分区赛参赛队伍112支,每年比赛总场次近2000场,每届直接参赛人数超过1万人,现场观赛人数超过100万人。研究报告CUBA参赛人群与观众具有高素质、消费能力可观、强社交关系(校园荣誉)等特点,在学校范围内容易形成较高的赛事关注度与市场价值,明星球员往往是校园中的焦点人物,这些都是联赛发展的重要基础。
参考美国的NCAA模式,在成熟的校园体育运营体系下,NCAA不仅成为美国最受关注的体育联赛之一(影响力不亚于NBA),同时也为NBA及美国篮球国家队输送大量顶尖人才,成为美国篮球的摇篮。虽目前CUBA与NCAA差距甚远,尤其在社会人群、网络人群中缺乏影响力(主要变现来自品牌赞助),但在校园体育升级发展的大趋势下,未来市场开发潜力值得期待。
贵人鸟通过与大体协、中体协、虎扑、尤尼斯成立合资公司(持股37%),获得未来CUBA联赛开发权益,包括商务开发、节目制作、内容版权等。公司将通过篮球赛事全面覆盖校园目标人群,与体育用品端协同效应显著,充分阐释“体育产业+产品”战略模式。
参考美国的NCAA模式,在成熟的校园体育运营体系下,NCAA不仅成为美国最受关注的体育联赛之一(影响力不亚于NBA),同时也为NBA及美国篮球国家队输送大量顶尖人才,成为美国篮球的摇篮。虽目前CUBA与NCAA差距甚远,尤其在社会人群、网络人群中缺乏影响力(主要变现来自品牌赞助),但在校园体育升级发展的大趋势下,未来市场开发潜力值得期待。
贵人鸟通过与大体协、中体协、虎扑、尤尼斯成立合资公司(持股37%),获得未来CUBA联赛开发权益,包括商务开发、节目制作、内容版权等。公司将通过篮球赛事全面覆盖校园目标人群,与体育用品端协同效应显著,充分阐释“体育产业+产品”战略模式。
2、欧洲冠军篮球联赛
市场分析欧洲冠军篮球联赛成立于2000年,作为全球第二大篮球联赛,虽长期处于NBA的光环之下,但近几年来同样获得长足发展,为NBA输出了加索尔兄弟、卢比奥等球星。它从成立之初就借鉴NBA模式,重视球队商业化运作,转播覆盖范围遍及欧洲、中东、北美及南美,同时为NBA输出大量国际篮球人才,联赛水平不断提高。欧洲冠军篮球联赛在国内影响力较小,观众关注海外篮球赛事主要基于两个关键点:球星与中国元素,这是欧篮联赛的薄弱之处。
华录百纳6月份与采馨集团合作,采用增资方式获得欧洲篮球中国公司(欧篮中国)75%股权,同时欧篮中国获得2016~2020年欧洲篮球冠军联赛中国地区的独家经营权,授权期满后可有条件续期,总合作期长达15年。此前欧洲篮球权益在11国际手中,从商业运营的角度,随着华录百纳的介入,在联赛开发上将更具想象空间,凭借其丰富的媒体资源、客户资源和娱乐资源,有助于欧洲篮球在国内的推广。
华录百纳6月份与采馨集团合作,采用增资方式获得欧洲篮球中国公司(欧篮中国)75%股权,同时欧篮中国获得2016~2020年欧洲篮球冠军联赛中国地区的独家经营权,授权期满后可有条件续期,总合作期长达15年。此前欧洲篮球权益在11国际手中,从商业运营的角度,随着华录百纳的介入,在联赛开发上将更具想象空间,凭借其丰富的媒体资源、客户资源和娱乐资源,有助于欧洲篮球在国内的推广。
3、斯坦科维奇洲际篮球冠军杯
斯坦科维奇杯于2005年首次举办,每年一届,由国际篮联前主席程万琦博士发起,参赛球队包括中国在内共4个国家。虽是目前国内级别最高的国际篮球赛事,但近年来斯坦科维奇杯逐步成为各国锻炼年轻球员的平台,赛事质量亦有所下滑。
从商业开发的角度,斯坦科维奇杯运营已较为成熟,优势在于央视的高度重视与各大媒体的持续曝光,而发展瓶颈在于,赛事关注度主要取决于中国男篮的市场号召力(参赛主力、球队战绩等),今年由国奥队取代中国男篮参加,对赛事影响较大。莱茵体育通过收购程万琦先生持有的亚洲职业篮球管理发展有限公司55%股权,涉足篮球赛事运营领域,亚洲职业篮球公司拥有丰富的赛事运营经验,除了斯坦科维奇洲际篮球冠军杯、亚洲职业篮球联赛等成熟赛事外,未来在新赛事培育上同样具备较好基础。
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