国内汽车轴承行业特有的经营模式
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汽车零部件市场按照其供应对象不同,分为整车配套市场(OEM市场)和售后服务市场(AM市场)。
1、整车配套市场(OEM市场)
基于整车制造商与汽车零部件配套供应商之间金字塔形的产业链结构,汽车零部件行业内企业的采购、生产及销售模式有一定特殊性。
(1)销售模式
汽车零部件供应商只有通过ISO/TS16949认证,并通过整车制造商或上一级配套企业一系列细致严格的考核和评审后,才能成为下游客户的潜在供应商。整车生产企业或上级配套企业根据零部件布点要求,对进入供应商体系的零部件生产企业的质量、价格、供货能力、开发周期等因素进行综合考虑后,招标确定合作企业,提出产品开发要求。潜在供应商在产品竞标成功后才能成为整车制造商或上级配套企业的正式供应商。成为正式供应商以后,零部件生产企业进行产品开发试制。在批量认可合格后,整车制造商或上级配套企业的采购部门进行订单批量采购,零部件生产企业开始批量供货。
(2)生产模式
由于整车制造商及上级配套企业与下级配套企业间较稳定的合作关系以及汽车零部件产品的专用性,汽车零部件制造企业一般均采用“以销定产”的生产模式。
(3)采购模式
上级配套企业在向下级配套企业采购前,与销售模式部分描述的情况一样,均需对下级配套企业进行事先的严格评审,评审后产生的潜在供应商必须通过竞标才能成为其正式供应商。
2、售后服务市场(AM市场)
AM市场,汽车零部件供应商主要通过经销商向专业零售店、修理厂、连锁店、专卖店以及改装厂销售,最终将汽车零部件销售给终端消费者。供应商需要针对不同企业、国家或地区进行产品质量等方面的认证,才能在相应的AM市场销售。
与OEM市场面对的主机厂客户不同,AM市场上供应商直接面对个性化需求强和更新速度快的终端消费者,产品采购时也往往采取小批量、多品种的采购方式,要求供应商必须具有适用小批量、多样化生产的经营和管理模式;同时,由于产品特殊(尺寸或造型特殊、表面处理个性化)款式多样,供应商必须具有独特的研发设计能力和快速的市场反应能力。此外,由于AM市场面向终端消费者,其采购批量小、销售渠道广,AM市场上供应商具有较强的议价能力和较高的利润水平。
汽车售后市场受汽车保有量、消费者对汽车保养维护意识等的影响。随着汽车保有量的持续增加,售后服务市场的规模和比重也在稳步扩大和提高。
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