国内电网信息化行业特有的经营模式和特点

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来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-01-20 10:00:34】【打印】【关闭】

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1、区域性

经过厂网分离、电力体制改革后，国内形成了以国家电网公司和中国南方电网公司两大电网集团为主的格局，各地区电网信息化建设水平差距逐步缩小，但是由于用电需求存在较大差异，发达地区的电网信息化投入仍高于欠发达地区。此外，由于电网信息化建设一般由集团公司指定在个别区域开展试点，试点结束后进行统一推广。因此，本行业呈现出一定的区域性特点。

2、季节性

由于本行业企业的客户主要为国内大型电网公司及相关企业，电网企业垂直管理的特性，决定了电网公司内部投资审批决策、管理流程都有较强的计划性。一般而言，电网企业在前一年第四季度制订下一年的各类（含信息化）项目计划，经电网公司总部各部门审批后，每年前两个季度开始分批逐步开展项目招标和项目启动工作，在第三、四季度集中施工，并对符合验收条件的项目在年末进行正式验收。因此，受客户管理流程因素影响，本行业企业在每年度第三、四季度的收入和净利润往往高于第一、二季度，呈现出收入不均衡的特点。

3、周期性

电网企业的投资规划一般受到宏观经济和国家五年发展规划的影响。但是，电网信息化作为电网行业，尤其是智能电网的重要组成部分，受到电力行业整体周期性的影响相对于电网设备制造行业较小，电网信息化行业总体仍旧保持较稳定增长的态势。

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