物联网的价值链往软件平台和服务迁移
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从产业链的角度看,物联网可分为传感层、网络层、平台层、应用层。产业链的价值从传感层基础设备,逐步向平台层和应用过渡和转移。
物联网产业链

麦肯锡的研究表明,物联网的价值满足消费者剩余的模式(消费者剩余=购买者的评价购买者的实际支付),这是因为客户在部署或使用物联网的过程中,本身也创造了价值,如果包括物联网的客户和消费者在内,其产生的价值要远大于生产企业的产值或者营收之和。
中为研究报告以互联网类比可能更易于广大投资者理解,互联网创造的价值要远远大于互联网企业的收入总和,因其很大一部分价值以消费者剩余的形式存在,互联网的发展和“互联网+”的普及使得传统行业去渠道化,并且一些互联网业务比如O2O企业本身还处在亏损状态,但是为用户创造了价值,在为用户创造的价值中,有一部分转化为收入,而另外有一部分转化为消费者剩余。
影响产业创造的价值有三个范畴:第一,是生产与消费的关系,具体表现为消费者剩余与企业利润之间的分配方式;第二,是产品与服务的关系,即要实现客户感知价值最大化;第三,是上游与下游的关系,即全产业链成本配置最优化。
这种消费者剩余带来的大部分潜在价值随着物联网的发展、普及和时间的推移,将最终由用户所获得,根据麦肯锡的研究,到2025年,最终用户(包括企业和个人)会获取物联网应用所创造价值的90%。
市场分析考虑到物联网市场规模巨大,排除消费者剩余因素的影响,到2025年,物联网的硬件、软件和服务提供商一共将产生1.75万亿的市场规模。并且,麦肯锡数据表明,未来物联网价值链的最大份额将可能会在软件和服务方面,而非硬件。未来10年,软件和数据分析服务提供商所获取的价值将大大提升,硬件、系统集成等基础设施服务商的价值将会下降,软件、应用开发的价值将会提升,至2025年,软件和服务提供商营业收入将占到整个物联网产业收入的85%。
物联网各环节价值变化:物联网生态系统的价值将会转移到软件和服务

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