沃尔玛：全球采购战略的“坎坷之路”
相关报告
- 2015-2019年分配器项目商业计划书(2014-11-12)
- 2015-2019年电话线项目商业计划书(2014-11-12)
- 2014-2018年货舱漆项目商业计划书(2014-10-16)
- 2014-2018年百货商场行业深度分析及投资前景研究报告(2013-12-12)
- 2015-2019年TPEE项目商业计划书(2014-10-24)
- 2014-2018年丙酮项目商业计划书(2014-10-15)
- 2014-2018年光伏组件项目商业计划书(2014-10-15)
- 2015-2019年卧式车床项目商业计划书(2014-10-29)
- 2015-2019年纯棉纱布项目商业计划书(2014-11-18)
- 2015-2019年儿童手机项目商业计划书(2014-11-12)
2002年以前，沃尔玛没有从海外直接采购商品的经历，所有海外商品都由海外代理商代为采购。
沃尔玛第一次全球化采购战略以阶段性失败而告终。2002年，沃尔玛在深圳建立的全球采购中心，并向全世界延伸成立20多个负责采购的分公司，开启了全球化采购战略。分析报告沃尔玛设立全球采购中心的初衷，试图让海外沃尔玛商店的买手能够逐渐越过贸易商，增加直接向供应商下订单采购的份额。然而现实情况却是，沃尔玛全球采购中心的采购人员在和贸易商的博弈中常落于下风，供应链中间多出来的这一环节，反而增加了沃尔玛的采购费用。自2007年起，沃尔玛逐步削减全球采购中心的规模，部分业务重回依靠中间商代理的道路，全球采购战略以阶段性的失败而告终。
沃尔玛全球采购中心职能，不具备采购权
沃尔玛采购费用增速不断上升，采购业务规模增速却不断下滑
沃尔玛采购费用增速不断上升，采购业务规模增速却不断下滑
沃尔玛不断削减全球采购中心规模，部分业务重回代理模式
携手利丰，重启全球采购战略。2009年10月，沃尔玛宣布以新成立的4个全球采购中心为核心的统一的全球采购架构战略，并于2010年1月正式启动，同时沃尔玛与利丰签订了一份全球采购代理协议，借此越过众多中小型中间商，缩短产品供应链环节。
2012年，沃尔玛与利丰重新签订了一份采购协议，削减利丰采购金额，部分采购权收归内部部门，扩大直接采购份额。2015年，沃尔玛再次调整与利丰的采购协议，进一步扩大直接采购份额，全球采购战略不断推进。至今，沃尔玛依然处在全球采购战略的探索中。
沃尔玛逐步削减与利丰之间的代理采购金额，扩大直接采购份额，调整全球采购战略
本文地址：http://www.zwzyzx.com/show-270-239319-1.html
相关资讯
- 现代运输物流和信息技术的不断进步推动机电流通服务发展(2014-11-17)
- 海南交行贸易服务业务量发展势头较好(2013-12-15)
- 我国零售行业发展历程及概况(2014-06-06)
- 消费求便利，便利连锁深受其益(2016-12-16)
- 新消费主力军90后成为影响消费市场的重要变量(2016-09-19)
- 家居建材流通行业集贸市场模式(2014-05-27)
- 专业人才的匮乏，在一定程度上成为了连锁超市行业未来发展的瓶颈(2014-06-28)
- 1-10月宁夏商品零售额和餐饮收入增速稳步提升(2013-12-15)
合作媒体
最新报告
定制出版
热门报告
免责声明
中为咨询所引述的资料是用于行业市场研究以及讨论和交流，并注明出处，部分内容是由相关机构提供。若有异议请及时联系本公司，我们将立即依据相关法律对文章进行删除或作相应处理。查看详细》》
