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春秋航空:深耕国内十余年,强者愈强

来源:中为咨询www.zwzyzx.com 【日期:2016-09-29 15:39:08】【打印】【关闭】
国内低成本航空先入者和领导者。公司是国内首家低成本航空公司,自成立之初就贯彻低成本运营和管理模式。截至2015年底,公司机队规模达52架,经营114条国内外航线,通航城市84个,每周执行定期航班班次达1403个。2015年公司营收80.9亿元(同比+10.5%),净利润13.3亿元(同比+50.2%),毛利率同比提升4.6pcts。公司在国内市场十多年的深耕布局,积累的低成本经营管理经验、覆盖全国的航线网络及高频次的航班服务,形成了相对后入者的无形壁垒和竞争优势。2015年公司登陆资本市场,借IPO及定增助力公司扩大业务规模。

贯彻低成本精神,叠加航旅结合特色。“低成本+高效率”是公司的核心竞争力所在,公司采用单一A320机型、单一舱位,且未来新引进飞机均为186座,进一步摊薄单位成本;2015年客座率92.8%,飞机日利用率11.5小时,并通过高直销率(80%以上)和自建航空分销系统降低销售费用,单位成本较三大航低30%以上,平均票价水平较传统全服务航空低三成。同时,公司与大股东春秋国旅良好协同,贡献稳定收入来源,2015年相关关联收入达17亿元(占客运收入21%)。公司依托春秋国旅在国内强大的线下组客能力,结合公司线上的流量资源,在开辟新国际航线(尤其是从二三线城市出发的)时有效降低了新开航线客源不足的风险。航旅结合叠加低成本、高效率模式有望支撑公司保持穿越周期的成长性。

快速成长阶段,立足国内拓展国际。2015年底公司机队规模达52架,预计2016年将净增14架186座空客A320,计划到2018年机队达100架,未来几年运力增速保持20%-25%。公司国内航线运力占比70%,在国内低成本市场占1/3以上份额,以上海主基地为核心,构建石家庄、沈阳和深圳基地,公司还计划在西南地区重点建设成都、昆明和重庆基地来开拓中西部客源,进一步完善国内航线网络。另一方面,公司顺应出境游高速发展,尤其是二三线城市出境需求爆发的趋势加速布局国际短途航线,2015年国际航线ASK/RPK分别同比+172%/175%,预计未来几年国际化仍是公司重要布局战略。

最具互联网思维,深入挖掘辅助收入。重视流量的互联网思维自发展之初就深植于公司,并积极探索加快流量变现、增加辅助收入的方法。目前公司辅助业务收入主要来自保险佣金(目前旅客投保率达60%-70%)、逾重行李托运、快速登机服务和机供品销售。2015年公司辅助业务达6.42亿元,同比+55%;人均辅助收入49元,同比提升36%。辅助业务平均毛利率高达85%,虽然目前在营收中占比不到10%,但毛利贡献率可达30%,是公司提升盈利能力的重要利润来源。预计未来公司将通过发展机上WIFI,结合公司电商平台和航旅应用将打造航旅生态链闭环,进一步挖掘包括海淘等辅助业务,推动辅助业务快速增长,2016年人均辅助收入目标达60元/人,目标向成熟廉航辅助收入20%-30%的收入贡献率看齐。
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