我国营销服务业的发展现状

来源：中为咨询网www.zwzyzx.com 【日期：2015-09-02 09:11:17】【打印】【关闭】

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①营销手段多元化

随着市场的饱和、产品同质化程度的提高和行业竞争加剧，企业对品牌的建设由对单一依赖媒体广告转向综合运用广告、终端营销、公共关系、会议会展等一系列工具，营销手段呈现多元化态势。被访广告主营销费用的基本分配情况

根据中国传媒大学广告学院广告主研究所（以下简称“广告主研究所”）的调研数据，广告费用在被访广告主营销费用中占比最大，约40%左右；终端市场营销费用平均占比由2005年的22.6%上升至2008年的26.2%，呈逐年上升趋势；中间商推广最近四年的平均占比为13.18%；公关费用的比重在这期间有所下降，由2005年的13.4%降至2008年的9%。

②整合营销传播服务需求扩大

在营销手段多元化的背景下，如何对这些营销手段进行有效整合，发挥各营销手段的协同效应，是摆在众多企业面前的当务之急。对跨国企业和本土的大型企业而言，整合营销传播已经是一种现实的需求。从全球竞争的角度来看，跨国企业有实力和基础执行整合营销传播策略，为竞争对手设置更高的门槛。而对中国的许多企业而言，为应对外国品牌的市场冲击、更好地满足消费者需求也有实施整合营销传播的动力。

根据北京大学教授陈刚、王禹媚2008年所做的调查6，我国90%的一流品牌部分执行了整合营销传播策略，这说明IMC理论对我国市场绝大多数一流品牌的营销传播产生了一定的影响。但调查结果同时表明，我国企业对IMC的执行多停留在技术协调层面，即考虑“同一声音、统一形象”，但较少考虑企业制度、组织结构的整合，没有系统采纳整合营销传播的思维方式。上述调查结果表明，我国企业对整合营销传播存在较大的需求，但由于自身的局限性未能很好地运用，这为专业化的整合营销传播服务供应商提供了很好的发展机遇。

③跨国营销服务巨头加速介入我国营销服务业

跨国营销服务巨头正是率先敏锐感受到市场、客户所发生的变化，不断调整自身的组织架构和业务范围，通过收购、兼并等方式加速向提供一站式的整合营销传播服务机构转变。2006年至2008年跨国营销服务巨头将我国较多擅长终端营销、活动营销的线下营销服务机构纳入囊中。2007年跨国营销服务巨头IPG和WPP曾就全面收购北京华谊嘉信业务分别与北京华谊嘉信进行了深度的接触，为保持业务的独立性，树立营销服务业的民族品牌，实现“成为集终端营销、活动营销、互联网营销、促销品营销、广告代理、市场研究于一身的领先的整合营销传播服务集团”的战略目标，经过慎重考虑，北京华谊嘉信最终放弃了与IPG和WPP的合作。跨国营销服务巨头2006年至2008年在我国并购扩展的情况