秀强股份:主攻直营园拓展,布局“互联网+”教育
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转型步伐清晰,密集行动显决心公司原主业为玻璃深加工,2015年公司设立教育产业基金,对优质幼儿教育标的进行筛选、准备和孵化,明确转型方向。同年,公司成立全资教育管理子公司,并出资2.1亿元收购全人教育100%股权。全人教育背靠浙江大学,专业从事教育发展研究、教育管理咨询、出版发行、非学历教育培训、学前教育及提供教育技术和新媒体服务,下设幼小国际化教育事业部、移动互联教育事业部、教育信息化网络事业部三大事业部,发展体系成熟。2016年5月,公司与徐州幼师集团签订了合作框架协议,布局幼儿教育机构投资经营及与之相关延伸业务。从首次公开披露转型教育,公司在一年内完成了对教育版图的布局,步伐紧凑,执行力强,彰显转型决心。
区域直营先行,卡位中高端市场截止2015年底,全人教育共计管理17家下属幼儿园,其中直营园10家,在园人数合计2676人,2016年、2017年预计直营园数将分别达到20家、40家。徐幼集团下属直营幼儿园共有22家,根据合作框架内容,2016年、2017年、2018年直营园数将会分别达到60家、100家、150家。目前全人教育与徐幼集团旗下幼儿园都集中于江浙一带,公司在区域性布局上将以强势区域为先行,未来借助资本力量,在弱势区域外延并购方面仍有较大空间。
教育信息化,实现线上线下互联公司旗下拥有家园共育互动平台全优宝,截止2015年底,全优宝已推广至全国十多个省份,约600多家幼儿园,覆盖在园儿童约4万人。2016年、2017年使用园所数有望分别达到1000家、2000家。全优宝将助力公司建立儿童成长海量数据,全面实现实体教学和网络教学融合,对幼儿进行全方位、多维度、立体式教育,打造“互联网+”产业闭合。2016年3月,公司教育产业基金以1.5亿购买领信教育36%股权,试水教育信息化行业,为公司未来快速切入提供接口,形成“线下幼儿教育+家园共育互动平台+在线教育+教育信息化”产业集群,提升协同效应。
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