冰雪旅游:以滑雪为聚合点的综合旅游区域模式
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粗略统计,现在中国已有500多个滑雪场,滑雪人口从1996年的1万人增长至如今超过1000万人。而2022冬奥会的成功申办有望带动超过3亿国人加入冰雪运动,冰雪旅游产业在未来五年内的成长空间值得期待。
国内滑雪场客流增长迅速。2014—2015年雪季,长白山国际度假区滑雪场的客流总量超过24万人次,同比增幅61%;总收入8550万元,同比增幅64%。哈尔滨亚布力滑雪场累计接待游客35万人次,同比增长91.12%;实现收入13417万元,同比增长32%。
国内滑雪场客流增长迅速

虽然国内大型滑雪场人气攀升,但其受限于盈利模式单一(主要来自场地、器材租赁、餐饮、住宿、滑雪技术教授),使得雪场的营业情况表现出明显的季节性,盈利空间有限,盈利水平不高。
国际上成熟的雪场则大多是以旅游度假目的地来开发的,从服务内容上看,提供了滑雪、住宿、餐饮、商业、娱乐、会展、房地产等多方面的综合服务。以韩国的永生鸟滑雪场为例,雪场向游客免费开放以吸引流量,而观光缆车券收入约占总体收益的50%。同时雪场在周围构建了一个庞大的全方位商业圈,其旗下拥有1家4星级酒店和3家3星级酒店,还有众多餐厅、咖啡厅、保龄球场、化妆品店等休闲场所。住宿、餐饮和其他营业收入分别占据其总营业收入的20%、10%、5%。此外,在滑雪淡季,雪场引入滑雪培训课程以及水上乐园、高尔夫球场等营业项目,以弥补盈利空白期。
永生鸟滑雪场运营模式

万达长白山国际滑雪度假区就是中国雪场向滑雪旅游综合体转变的试探脚步,度假区集滑雪、山地度假、高端酒店群、度假小镇、娱乐、温泉于一体,延长的滑雪旅游产业链将给更多企业带来生机。
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