新时代下医院走向轻资产成为可能

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-05-26 11:08:52】【打印】【关闭】

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传统的大型综合医院走的是重资产发展路径，医疗器械、建筑物、大型设备等都采取的是自采自建自用模式，而随着医院数量提升、外包服务发展、上游设备厂商向下游延伸合作等模式的成熟，医院走向轻资产也成为可能。

医院轻资产化也符合政策、市场的需求，传统医院建设对资金占用巨大，向轻资产转型能有效解决新建医院特别是大型综合医院的困境，对于现有医院扩张也较为适用。由于大型设备、信息系统、可外包科室都采取租赁或第三方合作的方式，药品和器械不再自采后将极大减少对流动资金占用，对财务报表改善可观：

1）药房、设备科等供应链服务均可外包或托管，医技科室中检验科、放射科、理疗科等均可通过外包，或与第三方联合设立半独立诊疗中心满足需求，设备等固定资产可通过合资方购买或租赁模式解决；

2）营养部、病人日常护理等均可通过综合后勤服务公司一揽子承担，医院则聚焦诊疗水平、服务质量的提升；

3）互联网技术手段则提供了上述物理变革后的信息管理保障，确保医院的诊疗功能不受影响甚至获得更高、更灵活的效率；

而医院实现轻资产后，将有助于其扩张、复制，较高的盈利水平也更加有助于投资主体的再扩张，使得转型医疗服务的企业有可能实现快速、低成本的扩张。

因此，我们认为在互联网时代下，互联网医疗、医疗信息化和大数据、轻资产医院等赋予了转型企业更多的战略选择，使其有更多机会避开与现有公立医院的正面竞争，获得甚至创造新的发展空间。

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