体制内基层医疗机构“缺医少药”
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1、收支两条线致使基层医生收入低、缺乏激励机制
上世纪90年代,我国各地基层社区卫生服务体系中开始推行“收支两条线”的管理制度,并严格控制绩效工资总额;2013年,国务院规定各地基层医疗卫生机构诊疗费原则上不超过10元。“收支两条线”即基层医疗机构的医疗业务收入全部上缴财政,支出必须从财政专户申请,这种管理方式有效配合了基本药物制度的推行,在很大程度上遏制了基层医务人员的创收冲动。但随着改革的深入,“收支两条线”的弊端也逐渐暴露:1)基层医务人员工资由财政打卡发放,绩效工资严格限制,使得医院一直使用的运用经济杠杆调动员工积极性的办法被废除,造成新一轮平均主义直接影响积极性的发挥;2)公立医院在员工奖金分配方面具有较强的自主性,大体采用收入减支出的提出比例为基础的奖金分配方案,目前医院奖金占医务人员收入比重的50-70%左右,而基层医院没有创收机制,人员收入水平与公立医院存在较大差距,加速了有一定医疗水平与能力的医生流失。
基层医疗机构人员收入仅靠财政与公立医院存在较大差距

2、基药制度使基层无药可用
长期以来,基本药物制度着力推行高大全的集中采购,严格规定基层医疗机构只能使用目录内药品,而很多常用药不在基本药物范围之内,由于省级集中采购层级高,决策程序复杂,难以快速顺应市场行情变动,致使基层医疗机构因为无药可用而服务能力萎缩;同时基药中的部分低价药常处于短缺状态难以保证供应。此外,一些地方政府对基层医疗机构职能理解不全面,强调乡镇卫生院只需做好基本公共卫生服务,不需要看病做手术,进一步削弱基层医疗机构的服务能力。
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