医药国企资产整合介绍

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1、国企要做好减法

对于国企改革，引入社会资本是在做加法，而资产整合则是做减法。这一方式旨在突出国企的主营业务，明确其作为“公司”的职能。研究报告看2016年上半年的央企整合进度，不少是在推进落实2015年已经宣布的计划，处于供给侧改革或是“一带一路”战略的领域的国企，合并的可能性较大。比如2016年1月底，中材集团与中国建材集团旗下上市公司宣布两集团正筹划战略重组，预示着水泥行业去产能全面加速；6月底，宝钢集团和武钢集团正在筹划战略重组事宜，直指钢铁行业产能过剩的痛点。

2、国企积极打好提质增效攻坚战

仅2015年便有12家中央企业进行兼并重组；市场分析2016年发布过重组进展公告的国企上市公司有高达120余家，上半年已经有约60家上市国有企业发布重大资产重组预案，其中有16家央企公司，还有将近30家国企启动了大股东股权转让，以上举措中，横向整合做大主业型重组占据60%，多元化战略重组占17%，转型或让壳型重组占15%，资产调整型重组占8%；2016年还流行一个新模式，即国企大股东先通过公开挂牌转让“退位引援”，随后再由新控股方启动重组注资，采用这种方式的主要是

地方国资，在此类案例中的占比将近九成。医药方面，国药集团旗下上市公司也曾通过系列资产重组，消除同业竞争，使得自身综合竞争力得以提升。

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