医药国企资产整合介绍
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1、国企要做好减法
对于国企改革,引入社会资本是在做加法,而资产整合则是做减法。这一方式旨在突出国企的主营业务,明确其作为“公司”的职能。研究报告看2016年上半年的央企整合进度,不少是在推进落实2015年已经宣布的计划,处于供给侧改革或是“一带一路”战略的领域的国企,合并的可能性较大。比如2016年1月底,中材集团与中国建材集团旗下上市公司宣布两集团正筹划战略重组,预示着水泥行业去产能全面加速;6月底,宝钢集团和武钢集团正在筹划战略重组事宜,直指钢铁行业产能过剩的痛点。
2、国企积极打好提质增效攻坚战
仅2015年便有12家中央企业进行兼并重组;市场分析2016年发布过重组进展公告的国企上市公司有高达120余家,上半年已经有约60家上市国有企业发布重大资产重组预案,其中有16家央企公司,还有将近30家国企启动了大股东股权转让,以上举措中,横向整合做大主业型重组占据60%,多元化战略重组占17%,转型或让壳型重组占15%,资产调整型重组占8%;2016年还流行一个新模式,即国企大股东先通过公开挂牌转让“退位引援”,随后再由新控股方启动重组注资,采用这种方式的主要是
地方国资,在此类案例中的占比将近九成。医药方面,国药集团旗下上市公司也曾通过系列资产重组,消除同业竞争,使得自身综合竞争力得以提升。
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