医药国企强化激励机制介绍

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-10-25 11:25:49】【打印】【关闭】

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1、“员工持股”是完善公司激励机制的有效选择

从2013年党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，到研究报告2014年6月证监会发布的《上市公司员工持股计划指导意见》，再到2016年“两会”的《政府工作报告》，已多次提及企业员工持股问题。

根据同花顺的数据，市场分析截至2016年7月5日，共有69家国有控股上市公司发布了员工持股计划，其中已经有9家上市公司实施了相关计划，还有47家上市公司的股东大会已审议通过持股计划。再以广东这一上市公司大省为例，2014年以来10家上市国企实施了员工持股计划，且持股比例较大。

推行员工持股计划能够有效提升核心员工的积极性，是企业长期留住人才的重要手段，一个企业中较高参与率的员工持股计划，可削减收入差距悬殊而给员工带来的失落感，增加员工的心理平衡感，使员工工作效率及积极性不断提高。与此同时，员工持股还能降低企业融资成本，并能促进企业股权结构的多元化。

2、管理层股权激励作用明显

国企管理层作为员工群体中的重点成员，对其股权激励措施的合理与否将直接影响国企改革的成效。早在1999年，党的十五届四中全会上便提出新一轮的员工持股制度能够以管理层收购制度为主，不论是管理层MBO还是推行高管持股计划，均有利于激发企业的创造力，有时会比一般员工持股更加有利于提高企业绩效。

企业治理的合理与否，很大程度上取决于管理层供给的企业家才能，如果管理层得到的激励不足，他们改善企业经营的动力便不足，甚至可能会引起道德风险。管理层持股使得国企高管的利益和企业、股东利益基本保持一致，有力地激发了高层的管理经营才能，有效降低了国有企业的代理成本，从而能提升企业的经营绩效以及科学管理水平。举例来说，东阿阿胶大股东华润医药和高管团队先后巨资增持公司股票，便从侧面显示出医药国企对管理者股权激励的认同。

3、股权激励应防范国资流失

在员工持股改革问题上，并没有一个系统的法律规范作为指导，而多以地方性规章和相关部委的规定为主。因此政府首先要建立完善的退出机制、相对透明的公示制度以及较强的监督约束，防止国资流失；同时要注意底线，设立好负面清单，明确哪些能做哪些不能做；此外，持股也要程序化、公开化；此外，员工持股计划应是惠及大多数员工的激励方式，但《中华人民共和国证券法》规定了“非公开发行的对象不得超过200人”，这一规定无疑限制了我国员工持股计划的发展。

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