社群经济变现灵活：平台+企业+用户

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来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-11-17 13:39:38】【打印】【关闭】

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社群媒体来自平台的收入主要有版权和广告收入分成。2016年1月《罗辑思维》在优酷的播放量已经超过3.3亿人次，订阅人数超过110万；在喜马拉雅平台的播放量超过1.5亿次，订阅数超过480万。平台购买视频产品的版权、高播放量带来的广告分成给罗辑思维带来持续的盈利，仅2015年12月31日一天，罗振宇在优酷直播的跨年演讲就为优酷招揽了8万会员。

社群媒体与传统媒体中的用户关系

各大社群媒体开始与作者收入分成

从企业植入广告到“团要”赞助。以大量粉丝为基数的活动必然吸引商业品牌的加入。罗辑思维的变现从广告植入升级到商家赞助：商家以产品的形式“赞助”给“会员免费享用，既给了会员福利，又制造了广告效应和口碑效应。研究报告如乐视跟罗辑思维合作的10台大电视、20台电视盒子，可以得到曝光渠道、人格背书、慈善意义和稀缺性。“一群人团结起来占其他人的便宜，这就是社群的逻辑。”在这个高端商业化社群中，企业家培训、互联网讲座、品牌互推等活动也得到很好的发展。

用户变现形式多样：电商、会员费、打赏、众筹、培训、出书、门票等。调查报告社群经济的本质是大家聚在一起，会员分化为旅游达人、吃货达人、读书达人，出现各种各样的产品。通过后台找到用户忠诚度相对较高的达人，给他组群成一个线下群。在罗辑思维的官方店铺，主要销售产品由4大部分组成：图书、文具、课程、生活家居。《罗辑思维》总共有66000名付费会员，其中铁杆会员16000人，收费1500元/人，亲情会员50000人，收费300元/人，总计3900万。2015年全年罗辑思维单靠图书售卖就实现了超过1亿的销售额。

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