农业信息化对农业公司的影响

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-06-29 16:31:37】【打印】【关闭】

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2015年中央一号文件明确提出“加快研究出台推进农垦改革发展的政策措施，深化农场企业化、垦区集团化、股权多元化改革，创新行业指导管理体制、企业市场化经营体制、农场经营管理体制。明晰农垦国有资产权属关系，建立符合农垦特点的国有资产监管体制。进一步推进农垦办社会职能改革。发挥农垦独特优势，积极培育规模化农业经营主体，把农垦建成重要农产品生产基地和现代农业的示范带动力量。”而农垦正是土地储有量较大的主体，也是改革的重要标的之一。

我国土地分类

土地承包经营权流转是伴随农村劳动力转移和农村经济发展的长期历史过程，反映了农地合理利用和优化配臵的需要，是联结承包农户与规模经营主体、发展多种形式适度规模经营的重要渠道和纽带。总体上，我们认为，在土改中，基础最扎实、性质最重要、推广最迫切的，当属农地流转改革这一块，这也是和相关上市公司联系较为紧密、市场关注度较高的一块。

土地流转近况

中为认为，农用地的流转速度有望加快，以下方面工作可能会推进：首先，加快承包经营权的确权工作，提高农用地内部流转效率；其次，鼓励创新土地流转形式。鼓励农民以多种形式长期流转承包地，鼓励通过互换解决承包地细碎化问题，稳步推进土地经营权抵押、担保试点，允许农民以承包经营权入股发展农业产业化经营等，类似于土地信托、股份制合作等新方式的新型流转模式的比例会提高。再次，是加强土地流转服务体系建设。完善县乡村三级服务网络，为流转双方提供信息发布、政策咨询等服务。

具备土地资源的农业公司

中为认为，土地流转的深远影响，绝不仅仅体现在流转本身这个层面上，更多的是对整个农业相关产业链的深远影响。土地流转最为基础，因为如果土地经营权始终停留在碎片化、零散化的状态，后续的农业规模化和农业信息化都无从谈起；没有土地流转带来的土地聚集和经营，国家最终的农业现代化大目标更是无法实现。所以，土地流转为未来一切新需求、新盈利模式（最显著的影响就是下游的需求结构出现变化，由零散的小家小户式需求，转变为大型的规模化的需求）打下了良好的基础，搭好了顺利的架子。

下图可以较为简明的展示出，随着土地流转的展开，后续产业链诸多环节的变化（中为认为，还会有更多丰富的细节，附着在这整条产业链当中）：

土地规模化之后种植产业链的机会

与此同时，上市公司本身的经营也会产生许多新的变化：

1）会有品种类的跨界融合，即公司经营品种的类别会增多、会平台化（例如：原本销售种子的经销商，会扩大销售品种，例如化肥、农药等），因为下游客户的需求更稳定、也更多元。主要标的包括种子类的农发种业、登海种业、隆平高科；农资类中的金正大、芭田股份、辉隆股份、辉丰股份。

2）会有行业类的跨界融合，即传统行业的公司会更多的“触网”、更多的涉及金融、会更多的染指科技（例如：很多企业构建了线上的农资电商商城；或者是架构了对下游客户提供资金支持的金融平台；亦或者是利用积累的大数据分析和挖掘、提供更好的科技支持），因为整个产业链本身涉及的环节更多、外延更加广泛。

3）会有产业链的夸界同和，即原本专注于某领域产业链其中一环的企业，会向上下游不断延伸，例如随着土地规模化聚集的加剧，上游土地和基于土地产出的各种资源（例如：粮食、高附加值经济作物等）的价值更高了。典型的代表如象屿股份。

4）会有商业模式的跨界融合，即由原本的产品销售转变为涵盖“产品、服务、创新”等多个环节的一体化解决方案式的经营模式。因为随着下游客户结构的转变（单体量更大、规范化更强、粘性更充分），为其提供高附加值的产品、服务、创新等所能带来的收益，会比以前更高。这方面公司的代表不一定局限在某个子板块，而是更多看公司管理层本身的创新和思维拓展。

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