企业管理之管理重组研究
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一、定义
管理重组，是指当外部环境、企业资源及其结构发生变化时，重新选择确定一种科学合理的提高企业竞争力和发展能力的管理模式或管理体系的过程。
二、重点
1.企业战略重组：主要由企业目标、企业使命、企业价值观、企业文化等组成。
2.组织重组：是指关于组织的理论与组织形式的创新与再造，是一种组织的彻底性创新。
3.业务流程重组：出发点包括企业目标、理解顾客、技术条件三方面。
4.企业资源重组：包括产业资源、人力资源、技术资源、市场资源等。
三、内容
1.企业经营思路的全新变更。
2.重塑企业的运行机制。
3.企业管理方式、方法的创新。
四、原则
一是“精髓注入”
二是“点滴注入”
三是“持续注入”
管理重组，是指当外部环境、企业资源及其结构发生变化时，重新选择确定一种科学合理的提高企业竞争力和发展能力的管理模式或管理体系的过程。
二、重点
1.企业战略重组：主要由企业目标、企业使命、企业价值观、企业文化等组成。
2.组织重组：是指关于组织的理论与组织形式的创新与再造，是一种组织的彻底性创新。
3.业务流程重组：出发点包括企业目标、理解顾客、技术条件三方面。
4.企业资源重组：包括产业资源、人力资源、技术资源、市场资源等。
三、内容
1.企业经营思路的全新变更。
2.重塑企业的运行机制。
3.企业管理方式、方法的创新。
四、原则
一是“精髓注入”
二是“点滴注入”
三是“持续注入”
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