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在“三明模式”成果的背后同样也引起了诟病与担忧

来源:中为咨询www.zwzyzx.com 【日期:2016-04-22 16:02:54】【打印】【关闭】
在“三明模式”成果如此之大、推广力度如此之强的背后同样也引起了诟病与担忧:
(1)医务人员流失?并非!
 
据称,医生根本没有拿到新闻中描述的十万到二十万的年薪,对于大部分医护人员来说,能拿到年薪的百分之六十就非常不错了,待遇下降,导致许多医护人员流失。
 
三明医改必然动了一部分人的利益,也必然会让一部分人不满,但从数据上来看,三明医改医务人员呈现净流入,同时医务人员平均工资确实由2011年的4.22万元提高到了2015年的8.9万元,很难评价这种说法是否正确。从下表中,医务人员并无明显流失趋势,高级别的相对保持稳定。22家县级公立医院人员流入流出情况
(2)无药可购、药品质量下降:
 
药品价格显著下降带来的是两个方面的负面影响:
 
•无药可购?
 
由于药品价格下降太多,部分厂商放弃了三明的市场,导致部分常用药在医院购买不到,患者反而需要跑到药店里购买。
 
A、更多的是患者的反馈?(真实需求)还是医生的反馈?(利益受损)还是媒体的炒作?(另类目的)
B、弃标是真的成本不够?还是市场不够大,博弈的筹码不够?
PS:三明一年的总量不及北京一个大三甲医院!
 
•药品质量下降,病人流失?
 
央视曾报道,“医院常用药奥美拉唑钠,就由改革前的256元下降到6.9元,下降幅度高达37倍。药品费用大幅度下降、医务人员收入显著上升,医保基金从亏损转为盈余,初步实现了患者、医院、医生和政府多方共赢。”
 
但在网络上,有医生称,6.9元的奥美拉唑由福州某厂家生产,患者使用后静脉炎比例非常高,时而出现过敏休克等症状,而256元的奥美拉唑药品则属于洛赛克。其中看似惊人的37倍价差,药品的纯度及疗效却完全不一样。因此,尽管病人用药变便宜了,但却治不好病,都流失到省城看病。
 
所有在售的品种都是经过同等的审批条件才能上市的,即使是历史原因造成有所差异,但真实情况是怎样的?现象是有的,是不是真的那么严重?(同时注意,在医改进入深水区的当下,药监部门也在强推一致性评价,从另一个角度印证了:改革是一个系统性工程,大家都在动!)44六、隐忧----白璧其瑕
 
(3)安徽医改的警示:三医不联动,效果出不来!
 
曾经,安徽医改也被多方肯定,国务院医改办称其“为全国医改闯出了一条新路子、提供了宝贵经验,值得全国其他省区市学习借鉴”。
 
安徽医改通过实施基层医疗卫生机构综合改革,核定编制、分流人员,建立体现绩效的考核分配体制,补偿因药品零差率销售给卫生机构带来的资金缺口;

同时,在药品招标采购中,率先采取“双信封”招标制度,首先确保药品质量,再实现最低价格中标,同时采取单一货源承诺、量价挂钩等创新举措,近一步压低药品价格。
 
在此基础上,安徽实施“收支两条线”管理,将基层医疗卫生机构纳入公共财政补偿体系,所有收支全部纳入县级国库支付中心管理。同时实行卫生部门组织对基层医疗卫生机构进行绩效考核,考核结果与经费补助挂钩;基层医疗卫生机构定期组织对职工进行绩效考核,考核结果与职工个人收入挂钩。
 
但是,随着不断的实践,安徽医改政策上的缺陷逐渐暴露:
 
•影响基层医疗机构发展。安徽医改中,基层医疗收入全部上缴财政,再按实际需求核定支出,但是医院业务支出复杂且专业性强,不少地方财政统得过死,影响了基层医疗机构的发展。
 
•降低医务人员劳动积极性。医务人员的收入与劳动量不直接挂钩,而是与当地事业单位平均工资水平相衔接,再根据政府部门设计出的绩效考核办法实行激励。但是事实上,绩效分配之间的差距非常小,导致出现医务人员推诿病人、业务量下降等情况。
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