聚焦烈酒，剥离非核心业务

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-10-25 14:21:55】【打印】【关闭】

相关报告

2015-2020年中国啤酒行业市场主要领域调查分析报告(2015-09-21)
2014版葡萄酒行业企业建设项目可行性研究报告(2014-09-29)
2015-2020年中国葡萄酒行业运行研究及市场投资发展分析报告(2015-05-06)
2016-2022年中国白酒区域行业市场调查研究及发展分析报告(2015-10-19)
2015-2020年中国红酒行业市场重点层面调查研究报告(2015-09-21)
2014-2018年中国黄酒行业市场深度调查研究及投资咨询研究报告(2014-01-08)
2014-2018年中国啤酒行业市场发展研究及投资咨询研究报告(2014-01-04)
2015-2020年中国葡萄酒行业深度调研及市场投资发展研究报告(2015-06-19)
2014-2018年黄酒行业深度调研分析及投资前景研究报告(2013-12-13)
2015-2020年中国红酒行业市场调查研究及投资发展分析报告(2015-05-06)

2000年开始帝亚吉欧聚焦高收益烈酒业务，剥离非核心业务。研究报告自1997年健力士和大都会合并成为帝亚吉欧之后，帝亚吉欧继承了两家公司的多元化业务，主要涉及酒类、烘焙业、快餐业和冰淇淋。行业研究2000年开始，帝亚吉欧提出聚焦高端烈酒战略，开始剥离非核心的低收益业务，如将低利润的葡萄酒业务售出，并放弃快餐行业等业务。这一战略使得帝亚吉欧的净利率明显上升，从1999年的7.99%上升至2002年的18.58%，超越百富门，成为同行业竞争对手中净利率最高的企业。

2000-2005年由于公司陆续整理剥离非核心的低收益业务，导致2000-2005年公司在各个地区的收入增速放缓，如重点市场美国和英国市场的收入增速均低于当地烈酒市场的增速。

聚焦高收益烈酒业务