中粮屯河（600737.SH）是国资改革首批试点央企

来源：中为咨询www.zwzyzx.com 【日期：2016-07-07 16:31:36】【打印】【关闭】

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公司主营农业种植、番茄、食糖、林果、罐头、饮料加工及贸易业务，是全球最大的番茄生产企业之一、国家农产品加工重点龙头企业，是中粮集团九大业务板块之一，在中粮集团内与其他业务有较强的协同作用。公司在食糖业务方面，是全国最大的甜菜糖生产商，在甜菜糖生产方面具有优势，目前公司正在扩大糖业规模、实现糖业战略布局。

中粮集团作为国资改革首批试点央企，集农产品贸易、物流、加工和粮油食品生产销售为一体。目前，中粮集团资产超过719亿美元，336个分公司和机构覆盖140多个国家和地区，全球仓储能力3100万吨，年经营总量近1.5亿吨，年加工能力8950万吨，年港口中转能力5400万吨。同时还拥有包括种植、采购、仓储、物流和港口在内的全球生产采购平台和贸易网络，并在全球最大的粮食产地南美、黑海等国家及地区和拥有全球最大粮食需求增量的亚洲新兴市场间建立起稳定的粮食走廊。目前，中粮在中国拥有超过180家工厂，230万家终端售点遍布中国952个大中城市、十几万个县乡村。通过日益完善的产业链条，中粮形成了诸多品牌产品与服务组合：福临门食用油、长城葡萄酒、金帝巧克力、屯河番茄制品、家佳康肉制品、香雪面粉、五谷道场方便面、悦活果汁、大悦城ShoppingMall、亚龙湾度假区、中茶茶叶、金融保险等。

2014年7月7日，中粮集团连续21年入围财富世界500强，以307.48亿美元营业收入，名列第401位。中粮集团还收购了荷兰贸易集团Nidera和香港来宝集团，从而在南美直接获得粮源、物流仓储网络和国际分销网络，弥补了中粮国际业务的短板，并拥有了与四大粮商抗衡的真正资本。集团总投资约28亿美元用于达成此两起并购，创下中国粮油行业有史以来海外并购之最。通过这两次并购，中粮集团所实现控股的总资产价值约为110亿美元。

中粮集团为了解决现有管理机制和方法难以适用于所有业务，对完全市场化竞争业务的激励强度不够，团队责任意识和进取精神有所下降的问题，进行了内部变革。提出深化改革、转换机制的思路与举措：一是改革管理方式，实施分类管理。授权趋于成熟、稳健的业务，重点关注和扶持发展中的业务，限制行业前景不明朗的业务投资扩张。二是改革激励机制，分享超额利润。从业务团队实现的净利润与集团下达的“目标值”之间的增量部分中拿出一定比例奖励团队，大体比例为20%-30%，且不超过当年净利润额的10%。三是改革约束机制，实行末位淘汰。建立国际化、专业化、市场化的职业经理人制度。通过考核激励机制，最大程度地发挥经理人团队的创造性。

中粮集团下属上市公司

2014年国内食糖价格大幅下跌导致国内加工糖全行业亏损，中粮屯河自产糖销价与成本倒挂，经营业绩下滑。同时，年末计提较大存货跌价准备，贸易糖业务保持盈利持续增长，弥补了自产糖的利润下降，因此公司整体糖业利润较上年同期有一定增长。番茄业务随着国际市场的价格回升及成本下降，实现了扭亏为盈。由于上年同期包含转让土地等非经常性收益，并且参股公司新疆屯河水泥有限责任公司2014年年度业绩降幅较大，虽然公司主营业务利润增长，但整体利润较上年同期下降。

中为认为将中粮屯河打造为中粮集团糖业资产的整合平台是最直接、最容易实现的。在上市公司体外、集团公司体内的糖业资产仍有不少可被注入。更大一些，如果把屯河定义为集团农业资产整合平台，空间就会更大。

中粮屯河现有的糖业资产规模如下。

中粮屯河现有糖业资产